#거버넌스 #SK이노베이션 #SK가스 #한화 newsletter Mealdo no.70 | 2023.3.2 | 구독하기 | 지난 밀도
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아마 오늘은 많은 분들이 처음을 맞이하는 날일 듯해요. 첫 등교, 첫 출근, 이외에도 여러 의미의 '첫날'로 하루를 시작하고 계시겠죠! 설렘과 기대감뿐이라면 좋겠지만, 새로움에 대한 막연한 두려움이나 확신 없는 내일에 대한 걱정이 유독 크게 느껴지기도 해요. 또 시간이 지나면 그 불편함 마저 처음의 설렘으로 기억될 텐데 말이죠! 날이 많이 풀렸네요. 따뜻한 햇살과 맑은 하늘이 오늘, 우리들의 첫날에 격려를 보내는 것 같네요. 3월의 첫날, 각자의 자리에서 다양한 의미의 시작과 함께 느낄 수 있는 설렘과 기대감으로 가득 채워보자고요🧚
오늘의 밀도 추천곡
🎵 DAY6 - 한 페이지가 될 수 있게 🎵 |
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🥗TODAY'S SPECIAL
APPETIZER GE의 거버넌스
MAIN DISH 우리가 시급한 건 지배구조(G)
DESSERT 금주의 ESG 사랑방
DRINK From 밀도씨 To 밀도씨 |
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(출처 = GE)
걸어서 세계 속 ESG로
GE의 거버넌스
ESG 중 E, S는 많은 분들이 들어보셨겠지만 G는 익숙하지 않은 주제죠. G는 기업 경영에 중요한 Governance(지배구조)를 의미해요. 주주나 경영진 등의 이해관계를 조정하고 규율하는 기업 내의 제도와 체계를 말하며, 이를 통해 경영 환경에 맞는 전략을 세울 수 있어요. 지배구조 모범사례로 GE(제너럴 일렉트릭)의 '에코메지네이션' 전략 도입을 꼽을 수 있는데요. 2005년, GE는 🔆친환경 에너지 기업으로의 전환을 위해 저탄소, 고효율 제품을 중심으로 포트폴리오를 재구성했어요. 그 결과 6년 만에 누적 매출액 1000억 달러를 돌파했으며, 이해관계자들과의 우호적인 관계 형성, 정부의 제도적 지원 등의 성과까지 이루어냈죠.
지배구조 개선은 👥이사회 개편으로 이루어지기도 해요. GE의 이사회 10명 중 4명은 여성 이사로 구성되어 있으며, 이사 선정 및 리더 선출 과정도 투명하게 공개하고 있어요. 또한 10명 중 9명은 독립적인 이사로 구성되어 있는데요. 독립성을 가진다는 것은, 이사 본인 및 가족이 회사에 고용되어 있지 않거나 회사와 물질적 관계를 맺고 있지 않다는 의미입니다. 보다 효율적인 경영전략을 수립하고, 이를 경영진에게 요구할 수 있는 것이죠. |
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오늘의 착한 한 끼
우리가 시급한 건 지배구조(G)
이제까지 밀도에서는 환경(E)과 사회(S) 주제에 비해 지배구조(G)에 대한 내용을 자주 다루지 않았었는데요. 아무래도 국내 ESG 관련 논의를 살펴봤을 때, 다수의 기업에서 환경을 ESG의 주요 이슈로 설정하여 탄소중립과 관련된 활동을 이어가는 경우가 많기 때문입니다. 또한 국내 기업을 해외 사례와 비교했을 때 대부분이 그룹에 개별기업이 속하는 🏦기업 집단 형태라는 점, 지배구조가 곧 지배권으로 귀결되며 투자자 보호가 미뤄진다는 점에서 지배구조의 인식이 낮다는 걸 알 수 있어요.
이사회의 다양성을 추구하기 위한 노력과 지배구조 영역의 핵심 목표인 투자자 보호를 위해서는 기업 차원에서의 대대적인 개선이 이루어져야 해요. 오늘은 국내 기업 중 지배구조 개선을 위해 힘쓰는 곳을 소개해 볼게요😀 |
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(출처 = SK이노베이션)
📍 ESG 성과급 도입, SK이노베이션
SK이노베이션은 ESG 경영 가속화를 위해 글로벌 수준의 거버넌스 체계를 구축하여 실행하고, 기업지배구조헌장과 보고서, 관련 규정을 마련하여 책임경영을 강화하고 있는 기업 중 하나인데요. 👭이해관계자와 함께 하는 성장을 추구하며, 협력회사 ESG 관리를 강화하고 상생하는 등의 활동을 확대하는 중이라고.
얼마 전 SK이노베이션은 올해부터 기업가치와 연계된 ESG 목표 달성 여부에 따라 성과급을 지급하겠다고 밝혔는데요. ESG 성과급 제도는 리사이클 제품 생산량, 탄소배출 감축량 등을 주요 기준으로 계열사별 특성에 맞춰 적용된다고 합니다. SK이노베이션은 ESG를 성과급 제도에 도입하는 것이 중장기 기업가치 제고와 궁극적인 ESG 목표 달성에 도움이 될 것이라 판단했다고.
이 같은 성과급 제도의 변화를 두고 다양한 목소리🔊가 들리는데요. 계열사별로 적용 대상과 방법을 정하는데 어려움이 있으며, 산정 방식도 복잡하여 견해가 갈리고 있다고 해요. 비재무적 지표인 ESG의 영역이 여러 방식으로 직접적인 경영활동에 등장한 건 반가운 일이나 이후의 과정과 결과를 지켜봐야 할 필요가 있어 보입니다. |
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(출처 = SK가스)
📍 SK가스의 지배구조 혁신
기업의 지배구조 개선을 위해 투명하고 독립적인 이사회는 빼놓을 수 없습니다. SK가스는 이사회 중심의 지배구조 혁신을 통해 ESG 경영과 지속가능한 성장에 다가가고 있는데요. 이사회를 중심으로 실질적인 책임경영을 실천하며, 이사회가 의사결정 과정에서 구성원의 행복과 이해관계자의 행복을 고려하게끔 지배구조 체계를 개선하고 있습니다. 2022년 4월, 기업지배구조헌장을 발행하며, 그 책임을 다하는 중이라고😀
이사회 산하에도 감사위원회, 사외이사후보추천위원회, ESG위원회, 인사위원회 등의 전문 위원회를 운영하며 전문성과 효율성을 높이고자 노력하고 있는데요. 이와 같은 공을 인정받아 SK가스는 작년 한국ESG기준원이 발표한 KCGS 우수기업 시상식에서 지배구조 우수기업🥇에 선정되었다고 해요. |
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(출처 = 한화)
📍 투명한 지배구조, 한화!
한화는 투명한 지배구조를 통한 주주친화 기업을 표방하며, 지배구조 개선에 앞장서고 있습니다. 2021년 12월 '기업지배구조헌장'을 공표하며, 주주와 고객, 협력회사, 임직원 등 다양한 이해관계자의 권익을 보호하고 있어요. 또한 이사 전원을 주주총회에서 선임하여 구성하고 있으며, 이사회는 회사의 최고 의사결정기구로서 중요한 경영 심의 및 감독, ESG 경영 전략 수립📝도 담당하고 있습니다. 이사회의 독립성과 다양성을 위해 절반 이상을 사외이사로 구성하며 다양한 분야의 전문성을 보유한 이사로 선임한다고.
또한 한화가 핵심 가치로 내세우는 주주친화경영을 위해, 기업 활동과 관련된 실적 자료를 공개하고 있으며, 소통 채널📢을 확대해 적극적인 의견 반영에 나섰는데요. 이외에도 컴플라이언스 경영 체계를 구축하여 이해관계자의 신뢰를 확보하고, 기업 발전의 토대를 이루기 위해 노력하는 중이라고 해요. 투명하고 객관적인 지배구조의 확립을 위해 힘쓰는 한화의 앞날을 기대해 보겠습니다. |
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금주의 ESG 사랑방
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🙆 저는 SSE 유형(행동하는 공동체주의, 열정의 휴머니스트)인데요, 처음 인턴으로 기업에서의 회사 생활을 해보니 일과 삶의 균형이 중요하다는 것을 느낍니다.
🙆 저는 ENG 유형(조직에 능한 실리주의, 예리하고 민감한 워라밸러)입니다! (영문아님😅) 탄소 저감을 위한 로컬 친환경 마켓의 활성화 방안에 관심이 많습니다!
🙆 저는 GGS유형(이성적인 빅픽처를 그리는, 과정이 중요한 구조주의자)이 나왔습니다! 아무래도 저는 말뿐인 ESG보다는 실천적이고 지속가능성이 있는 기업의 ESG 이슈에 더 관심이 많이 가는 것 같아요. ESG를 표방하지만, 실제로 그린워싱 제도 주의의 문제도 많으니까요. |
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에디터 연의 <굿바이 이벤트> 당첨자를 발표합니다. ESGame을 진행하며 나만의 ESG유형을 발견하는 계기가 되었길 바라며, 앞으로도 색다른 이벤트로 찾아올게요! 이벤트 당첨자는 에디터 연이 직접 추첨했답니다. 그럼 다음 주에 만나요!
🔹당첨자 (전화번호 뒷자리)🔹
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(주)리브위드
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